Eftersom jag vill visa att mönstren är desamma oavsett område och situation, tänker jag att vem som helst som har ett intresse av kommunikation, ledarskap och förändring kan läsa dessa böcker. Det spelar ingen roll om ni är föräldrar, idrottsledare, lärare, chef eller tonåring, eller om ni helt enkelt bara arbetar med att få till en förändring. Böckerna är dock i första hand riktad mot ledare och medarbetare inom olika organisationer, som är intresserade av kommunikation och förändring och som vill förstå vad det är i förändringsprocesser som fungerar oavsett sammanhang.

Läs ett utdrag ur boken:

Här är de sju vanligaste myterna, baserat på misslyckade eller lyckade mönster gällande kommunikation och förändringar i organisationer.

1. Förändring gör ont och tar tid. (Kap 1)
   Vad våra valda sanningar, värderingar, vår tro och våra uppfattningar, gör med oss och vår kommunikation. 
2.  Tala bara om för dem vad de ska göra så blir det bra. (Kap 2)
   Hur vi lätt blir otydliga när vi ska kommunicera vad vi verkligen vill och vad som ligger bakom. 
3. Vi är så tydliga som vi bara kan vara! (Kap 3)
    Beskriver hur svårt det kan vara med tydlighet i förändringsprocesser.
4. Ger vi dem bara alla detaljer om förändringen så löser det sig nog. (Kap 4) Beskriver olika abstraktionsnivåer och svårigheterna med att kommunicera på samma nivå.
5.  Det viktigaste i ledarskapet är att tala om vad som ska göras. (Kap 5) Beskriver vad som fungerar i vårt ledarskap i förändringsprocesser. 
6. Vi vet vad ni behöver i den här förändringen! (Kap 6) 
   Om vikten av att kommunicera på rätt sätt och vad som händer när människor kan uppleva sig överkörda.
7. Om vi bara kör på snabbt med förändringen så blir det bra. (Kap 7)
   Om vikten av balans mellan att stanna upp och reflektera respektive köra på.